然而我们也都知道，作为一个微商团队老大，不是相当就能当的，你必须具备一定的才能才可以。

相信在最开始的时候，很多人都是受到了这些业绩的影响，才满怀激情的加入了微商职业，渴望跟着这样的老大赚钱，将来自己也能够成为这样的一个人，但是如果你还想当一位微商团队的老大的话，你还必须具备一些别人没有的才能。所以如果你也想成为微商老大，首先，你必须具备soral六朝微商元老（soral官微：soralguanfang）以下四种基础的才能才行。

1、演讲才能

因为微商团队的老大是需要经常出席参与各种场合，宣讲或揭露一些现象事迹，所以你必须具备当中演讲的才能。

而演讲的好坏，更是能直接表现出你的团队管理能力，更会直接影响这你能否成交一下意向代理，（毕竟每个团队都需要一定的资金去支持），当然，最重要的是，好的演讲更能表现一个团队的带领人是有凝聚力，有干劲儿，有热情，更有战斗力！而坏的演讲，团队则是人心不齐，没有凝聚力，没有热情，更没有战斗力。

2、领导能力

领导能力也是成为一个团队领导人的必要条件之一。一个人的领导能力其实跟他自身的性情有一定的关系，有的人的性情天生适合成为领袖，他具备一定的号召力，可以轻易的引领他人，而有人的因为性情的缺陷，需要经历一定的磨砺才能成为领导，当然，不管是哪一种领袖，都需要无时无刻为团队指明道路，带领团队往正确的方向发展。

所谓的领导能力就是说一个人必须具备长远的眼光，能够针对现在或者未来的做出一定的判断，也就是作为的大局观和规划能力。能够精准的判别事态未来发展的趋势，出现问题时能快速反应并解决问题。其次在对人方面，调查要仔细，多使用团队协作软件，突破只能管理6个人的局限性。而且能够照顾到团队中每个人，了解他们的心理变化，会识人，懂的用人，这些都需求领导才能的支撑。

3、履行才能

一个合格的微商老大，必须是拥有很强的旅行能力很强的人。因为在微商的团队系统中，创始人难免会给团队“灌鸡汤、画饼”来鼓舞士气，但是“画饼”的方式不能长久，不能果腹，如果画的饼太大，会让团队员工有一种被欺骗了的感觉，团队员工会对你丧失信任，从某个方面，你所构建的团队也面临着信任危机，更面临着团队会崩散的结局。

所以在“画饼”之后，作为领导人的你应该立即行动起来，当即旅行相应的计划责任。其实这也不仅仅是给团队看，更是对自己的一种锻炼！

四、学习才能

在这个瞬息万变的年代里，一个成功的微商老大只有坚持不断的学习才能笑傲于微商界之巅。因而，当你感觉自己带领的微商团队堕入瓶颈之时，无妨能够从本身下手，例如参加峰会学习一下最新的营销方法，购买书籍培育下本身的领导才能，参观访问其他团队，看看本身团队构架是否堕入到了天花板……

当然这还只是其间的一个方面，重要的是你需求时刻警觉，自己所做的尽力是否只是浮于外表，就是咱们常说的“看起来很尽力”。打个比如，有许多人购买了很多书籍，然而之后往往只会摆放至一旁，根本没有看，就伪装自己很有学识；参加峰会却只是在会议上睡觉，往后又给他人吹嘘自己的经历；访问团队时，只在乎办公环境如何……这样的人最后是学不到什么真材实料的，还是一事无成。

有料谈：

以上内容不光适用于微商，在生活中，在别的职业，同样是适用的。由于优异的人身上总有许多相同的特质，无妨对照着这些尽力吧！信任学会了这些的你，必定也能在本身所处的职业崭露头角，收获归于你的果实。只是这需求时刻，也需求尽力。