当然,还有苹果和三星两大外来全球型的生态。
对联想而言,在移动业务上尽管我们看到在产品、品牌、市场定位上都与其竞争对手的布局不相上下,但是在战略层面如何与竞争对手抗衡,却显得十分的茫然无措,或者说举棋不定。
比如杨元庆曾经在世界互联网大会上接受媒体采访时说:国内手机市场一点都不健康。所以国内只是联想第三战场。在美国CES展览期间,杨元庆表示联想首先先在中国以外的新兴市场着手,带来快速增长,而在2月5号又有媒体消息显示,在联想完成团队调整之后,“会让联想把更多的业务调整回中国”,陈旭东语, “在开放市场2016年联想必须取得足够地位,今年的策略也将围绕这个展开”。
但是联想的生态在哪里呢?或者说联想的竞争对手到底是谁呢?国际和国内两个市场,成熟和新兴两个市场,到底如何平衡?
这些恐怕都是联想和杨元庆需要在战略层面回答的问题。这是CEO的事情!
至于杨元庆是不是联想CEO合格的人选问题,其实外界大可不必过于操心,2016年,联想在移动业务上还是有机会的,收购摩托罗拉带来的整合和镇痛恐怕也快过去了,资源禀赋也还有优势,杨元庆又启用了得心应手的陈旭东,还有柳老爷子的支持,下面就看联想移动的市场表现了。
有关对联想CEO修养的讨论,联想完全可以“视之不见,听之不闻”,毕竟好公司都是靠产品说服消费的选票的。
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据凤凰网3月10日报道,外媒援引韩联社报道,朝鲜周四向东部海域试射了两枚短程弹道导弹,射程约500公里。这两枚导弹是从朝鲜北部的元山